区域木门品牌一方面要让全国市场大跌眼镜，另一方面要在区域市场保持优势，压力和机遇并存。

区域品牌已经进入全国潮流

“工厂扩容的趋势结束后，四川木门品牌的市场竞争进入了一个新的阶段。——比较完善的一线区域品牌正在有效实施国家推广计划。这一战略变化极大地刺激了二线区域品牌在全国市场竞争的野心。”业内人士指出，“然而，即使它已经实现了木门行业的前、销量，按照通行的评价标准，它仍然不是一个真正的民族品牌。”

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中国木门行业中小品牌多，分散，市场份额少，这是木门品牌本身的问题；另一方面，客观来说，区域市场需求差异较大，使得民族木门品牌难以实现大份额。从这个分析来看，区域品牌很难突破，成为民族品牌。

区域性木门品牌冲击全国市场的压力和机遇并存

困难并没有阻挡二线品牌进军全国的决心。在二线区域品牌的市场布局上，已经开始了全国布局，这是成为全国品牌的重要一步。第二个迹象是，这些品牌在努力成为区域强势品牌后，已经开始渗透到周边省市。专家指出，虽然这些区域品牌的战略还不够完整和成熟，但它们已经在全国市场上取得了突破。木门行业虽然离全国还有很长的路要走，但我相信我们的木门企业会一直走下去。

推广模式已成为一项重要的后勤保障

以扩张全国为战略“中心”，具体实施需要模式的“脊梁”。“找到一个合适的模式来促进区域品牌在全国范围内扩张，这种模式是其对抗市场的重要力量。”据知情人透露。

另外，不可低估的是，区域品牌没有资本的力量是无法谋求全国市场的。“目前我觉得没有什么优秀的例子可以参考，关于如何引进资金，保证区域品牌快速发展，走向全国。有关人士曾给出过这样的建议，可以利用商业信贷获得银行贷款，但不排除引进外资，与之牵手。”或者一些有权有势的老板自己也可能担保资金。

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