门店的形态可能会发生变化，产品的类别可能会变化，营销的方法会不同，本次艺龙木门着力打造的T6项目就是通过不断挖掘和创新工具和方法，满足甚至超越终端客户的需求，以专业制胜，以口碑赢市场。

行业现状

如果说遍布全国的卖场是家居行业的动脉，那么星罗棋布的门店就是家居行业的“毛细血管”。即使动脉再强壮、通道再顺畅，假如终端门店活力不足，也将造成中央供血不足，进而影响整个行业的健康发展。而近几年，门店的瓶颈已经越来越明显，客流量大幅减少、销售不断下滑、人员不稳定等，已经成为不争的事实。

而面向未来的门店自身也需要完成几个转变：

01、老板个人的转型

从以往老板或某几个骨干的单兵作战，转变为团队作战，训练团队，推动人才专业化。艺龙的T6项目旨在帮助经销商打造一支成建制的团队，能够提供系统的服务，优势就更明显。

02、从促销争夺市场，转变为依靠综合能力获取和留住客户。

从以促销为主要手段争夺市场，逐渐转变为依靠综合能力（包括设计、产品、服务、体验、口碑等）获取和服务客户；这也是本次艺龙T6项目的核心部分，着力于打造一套完整的体系，产品卖点如何突出、艺龙的品牌形象如何构建、用干货为大家解决销售卖点难题。如何制造热销氛围体验，让你重新认识促销，优化思路，打开视野，重建促销模式。

03、主动营销，拥抱新技术和新工具

真正的营销战役，往往不是靠“蛮力”，还需要借助工具、技术和技巧。未来的家居终端门店，必须主动拥抱新技术、使用新工具，为消费者提供具有“惊叫感”的体验。我们会看到，有些行业里，靠着抖音把生意做得风生水起。还有些企业，把微信群玩得炉火纯青，源源不断地签单。而本次艺龙的T6项目会为大家提供好产品见证工具箱、样板房见证墙等系列工具辅助营销，同时教会大家如线上引爆，线下引流。

04、渠道碎片，带来门店形态的多元化

而近年来消费入口出现了新的变化，渠道多元化甚至碎片化的时代来临，也带来了门店形态更加多元化。

不仅如此，随着门店效率战争的打响，一批效率低、理念守旧的门店也将被淘汰。未来的家居门店将具有更多样的形态、更高的效率，这不失为行业发展的一股进步力量。

05、门店正规化，人才是第一门槛

一方面，作为门店经营主体的经销商需要更加正规甚至公司化的管理，另一方面则是店长、导购的专业化培养。

另一方面，门店的工作人员必须走专业化道路。从软装搭配到人文修养，未来门店的工作人员应该是真正的“家居生活达人”，能够在各个方面给予消费者一定的建议，而不是始终盯着客户的“钱包”。

总结

一个不可能高枕无忧的时代，唯一能帮助你取胜的，就是改变自己，跳出舒适区，抢先拥抱变化，抢先应对。艺龙通过T6项目来更快的落地和实行门店转型，将是优秀门店和普通门店的一个分水岭。

(文章来源：艺龙木门公众号，侵删)